Comunicación Y Venta De Un Proyecto

• Conocer los tres procesos necesarios para la gestión de las comunicaciones en los proyectos.
• Saber utilizar el plan de gestión de comunicaciones, proceso que no precisa de herramientas sofisticadas, pero que impacta tremendamente en el éxito del proyecto.
• Conocer los cuatro procesos definidos en el PMBOK® para la gestión de los interesados.
• Entender que la gestión de los interesados no es algo que se improvisa, sino algo que se planifica y luego se va ejecutando de acuerdo al plan.
• Entender el concepto y la importancia del registro de interesados. Los interesados son fundamentales para la definición de requisitos y, por tanto, influyen en el alcance del proyecto, la identificación de riesgos y los procesos de comunicación.
• Aprender a ver el proyecto como un producto a vender y adquirir habilidades para su venta; aunque la mayoría tiene un perfil de gestión de proyectos, el desarrollo de esta habilidad ayuda mucho a entender las etapas previas a la ejecución del mismo.
• Saber cómo presentar tu proyecto a directivos aplicando la regla 10/20/30.