Planificación, seguimiento y control de proyectos

  • INGENIERÍA Y GESTIÓN DE PROYECTOS
  • 30 horas
  • Bonificable

Objetivos

Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices el marco general, y las prácticas específicas para gestión de proyectos.

Finalizado el curso, conocerás el marco formal de gestión de proyectos, especialmente en su versión ágil, y serás capaz de:

  • Delimitar adecuadamente las restricciones de un proyecto.
  • Reconocer las áreas de trabajo en las que un jefe de proyecto debe enfocarse.
  • Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
  • Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
  • Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
  • Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
  • Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
  • Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
  • Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
  • Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
  • Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
  • Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
  • Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.

Contenido

  • 1. Gestión de proyecto
  • 2. Procesos de dirección de proyectos
  • 3. Enfoque ágil de proyecto
  • 4. Entrega dirigida por el valor de negocio
  • 5. Planificación adaptativa
  • 6. Arranque del proyecto
  • 7. Elaboración del roadmap y release plan
  • 8. Planificación y ejecución de cada iteración
  • 9. Control y cierre de cada iteración
  • 10. Implicación de interesados y roles

Titulación

IMF

Observaciones

Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.

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