Preparación al examen oficial PMP

  • INGENIERÍA Y GESTIÓN DE PROYECTOS
  • 45 horas
  • Bonificable

Objetivos

  • Conocer los prerrequisitos de las certificaciones PMP y CAPM, cómo son los test y cómo introducir la información previa para ser elegible por el PMI.
  • Conocer el marco global de gestión del proyecto.
  • Conocer los procesos definidos de gestión de proyecto.
  • Conocer las áreas de conocimiento para gestionar un proyecto.
  • Conocer las prácticas y guías propuestas por el PMI.
  • Conocer el enfoque ágil de gestión de proyecto.
  • Adquirir todo el conocimiento necesario para superar los test oficiales PMP o CAPM. 

Contenido

  • 1. Marco de gestión del proyecto
  • 2. Ciclo de vida del proyecto
  • 3. Gestión del alcance y del tiempo
  • 4. Gestión de costes y recursos
  • 5. Resto de áreas de gestión del proyecto
  • 6. Gestión de personas: Gestión de conflictos y equipos virtuales
  • 7. Prácticas de gestión de personas
  • 8. Entorno de negocio del proyecto
  • 9. Agile vs. Predictivo; Backlog
  • 10. Planificación y ejecución ágil

Titulación

IMF

Observaciones

No se precisan conocimientos previos en la materia para el seguimiento del curso.

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